બ્યુટી ઇન્ડસ્ટ્રી કેવી રીતે વધુ સારી રીતે પાછું બનાવી શકે છે

વિશ્વ લાંબા સમય સુધી વિરામ લેતાં, હાઈ સ્ટ્રીટ અને ટ્રાવેલ રિટેલ બધું સુકાઈ ગયું. જ્યારે ઈ-કોમર્સ તેજી પામ્યું હતું, ત્યારે M&A પ્રવૃત્તિ ધીમી પડી ગઈ હતી, કારણ કે પછીના ક્વાર્ટરમાં રિકવરીની વાત સાથે સેન્ટિમેન્ટ કામચલાઉ રીતે વધ્યું હતું. એક સમયે પ્રાચીન પંચ-વર્ષીય યોજનાઓ પર નિર્ભર કંપનીઓએ નિયમપુસ્તકોને ફાડી નાખ્યા અને વધુ ચપળ અને અણધારી અર્થવ્યવસ્થાને અનુકૂલિત કરવા માટે તેમના નેતૃત્વ અને તેમની વ્યૂહરચનાઓને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરી, જ્યારે વારસો ખોવાઈ ગયો અને ઈન્ડિઝ એક યુક્તિ ચૂકી ગઈ. આરોગ્ય, સ્વચ્છતા, ડિજિટલ અને વેલનેસ એ રોગચાળાની સફળતાની વાર્તા બની હતી કારણ કે ગ્રાહકો નવી આદતોમાં પથારીવશ થયા હતા, જ્યારે કે-આકારની GVC પુનઃપ્રાપ્તિ શરૂ થતાં અલ્ટ્રા-લક્સ અને સામૂહિક બજારોએ ઉદ્યોગમાંથી મધ્યમને નિચોવી નાખ્યો હતો.

જ્યોર્જ ફ્લોયડના મૃત્યુએ બ્લેક લાઇવ્સ મેટર ચળવળના આક્રમણ અને પુનરુત્થાનને ઉત્તેજન આપ્યું, વર્ષ 2020 સુધીમાં વધુ એક માઇલસ્ટોન ટર્નિંગ પોઈન્ટ ઓફર કરવામાં આવ્યો, જે ઉદ્યોગ વ્યાપી પૂર્વદર્શી અને કઠોર વાસ્તવિકતા તપાસને ઉત્તેજિત કરે છે જેણે સૌંદર્ય વિશ્વ માટે એક નવો અને અભૂતપૂર્વ વળાંક આપ્યો છે. . સારા ઇરાદાઓ અને પાયાવિહોણા દાવાઓને હવે સાચા પરિવર્તન માટે ચલણ તરીકે સ્વીકારવામાં આવતાં નથી - તે બદલો, કોઈ ભૂલ ન કરો, શ્વેત એજન્ડામાં ડૂબેલી વારસો ધરાવતી કંપનીઓ માટે સરળ નથી. પરંતુ એક ક્રાંતિ જે છે, ધીમે ધીમે, પગ વધવાનું ચાલુ રાખે છે.

તો, આગળ શું? આ વર્ષે, તદ્દન શાબ્દિક રીતે, અમને માથા પર મારવા માટેના સ્મારક વૈશ્વિક ધ્રુજારીનું શું અનુસરણ કરી શકે છે? જ્યારે 2020 એ વિશ્વને રીસેટ બટન દબાવવાની તક આપી, ત્યારે આપણે એક ઉદ્યોગ તરીકે તેના પાઠ કેવી રીતે લઈ શકીએ, અમારી ઓફરને ફરીથી આકાર આપી શકીએ અને યુએસ પ્રમુખ ચૂંટાયેલા જો બિડેનને સમજાવવા માટે, વધુ સારી રીતે નિર્માણ કરી શકીએ?

સૌપ્રથમ, જેમ જેમ અર્થતંત્ર મજબૂતી મેળવે છે, 2020ની ઉપદેશો ખોવાઈ ન જાય તે મહત્વપૂર્ણ છે. કંપનીઓને જવાબદાર ઠેરવવી જોઈએ કે મૂડીવાદની લાલચ નૈતિક, અધિકૃત અને ટકાઉ વ્યાપાર વૃદ્ધિની વાસ્તવિક અને તાકીદની જરૂરિયાત, પર્યાવરણની કિંમત પર ન હોય તેવી વૃદ્ધિ, જે લઘુમતીઓને અવગણતી નથી, અને તે બધા માટે વાજબી અને માનનીય સ્પર્ધા માટે પરવાનગી આપે છે. આપણે એ સુનિશ્ચિત કરવું જોઈએ કે BLM એ એક ક્ષણને બદલે એક ચળવળ છે, વૈવિધ્યતા વ્યૂહરચના, નિમણૂકો અને નેતૃત્વની હલનચલન એ સંઘર્ષના સમયે કરવામાં આવેલ પીઆર લિપ સર્વિસનું કાર્ય નથી, અને તે સીએસઆર, આબોહવા પરિવર્તનની ક્રિયા અને વધતી પ્રતિબદ્ધતાઓ ગોળ અર્થતંત્ર એ વ્યાપાર વિશ્વને આકાર આપવાનું ચાલુ રાખે છે જેમાં આપણે કામ કરીએ છીએ.
એક ઉદ્યોગ અને સમાજ તરીકે આપણને 2020 ના રૂપમાં એક સુવર્ણ બુલેટ આપવામાં આવી છે. પરિવર્તનની તક, લોકો અને ઉત્પાદનમાં આપણું ઓવર-સેચ્યુરેટેડ માર્કેટ પાછું છીનવી લેવા, અને જૂનાને તોડવા માટે ઓફર કરવામાં આવેલી ભવ્ય સ્વતંત્રતા અને મુક્તિને સ્વીકારવાની. ટેવો અને નવા વર્તન સ્થાપિત કરો. પ્રગતિશીલ પરિવર્તન માટે આટલી સ્પષ્ટ તક ક્યારેય મળી નથી. પછી ભલે તે વધુ ટકાઉ ઉત્પાદન કરવા માટે સપ્લાય ચેઇન શેક અપ હોય, ડેડ સ્ટોકને દૂર કરવા અને કોવિડ-19 વિજેતાઓ જેમ કે આરોગ્ય, સુખાકારી અને ડિજિટલમાં રોકાણ કરવા માટે પુનઃનિર્દેશિત વ્યવસાયિક અભિગમ અથવા ભૂમિકા ભજવવા માટે વાસ્તવિક સ્વ-વિશ્લેષણ અને ક્રિયા, ગમે તેટલી મોટી કે નાની કંપની, વધુ વૈવિધ્યસભર ઉદ્યોગ માટે ઝુંબેશમાં.

જેમ આપણે જાણીએ છીએ, સૌંદર્યની દુનિયા જો સ્થિતિસ્થાપક ન હોય તો કંઈ નથી, અને તેની પુનરાગમન વાર્તા નિઃશંકપણે 2021 માં જોવા જેવી હશે. આશા એ છે કે, તે પુનરુત્થાનની સાથે, એક નવા, મજબૂત અને વધુ આદરણીય ઉદ્યોગની રચના થશે - કારણ કે સુંદરતા ક્યાંય જવાનું નથી, અને અમારી પાસે કેપ્ટિવ પ્રેક્ષકો છે. તેથી, નૈતિક, ટકાઉ અને અધિકૃત વ્યવસાય કેવી રીતે નાણાકીય વિજય સાથે સંપૂર્ણ રીતે સંરેખિત થઈ શકે છે તે પ્રકાશિત કરવાની અમારા ગ્રાહકોની જવાબદારી છે.